De plus, Tereos met tout en œuvre pour ne pas perdre le savoir-faire accumulé au fil des années par ses collaborateurs.
Dans cette perspective, le Groupe a amorcé un ambitieux programme de succession des générations et de transmission des compétences, avec une augmentation du budget formation. Si l’âge moyen des salariés permanents rajeunit, preuve de la vitalité du recrutement, l’emploi des séniors est au cœur des préoccupations du Groupe : l’activité de transformation de la betterave en France a mis en œuvre un accord prévoyant l’embauche de salariés de plus de 50 ans et l’aménagement des conditions de travail des plus de 55 ans.
Par ailleurs, Tereos encourage la mobilité interne au sein du Groupe pour favoriser les échanges et le partage des expériences.
Un exemple : une bourse d’étude pour les salariés de Guarani
Guarani accompagne ses collaborateurs dans leur évolution professionnelle en allouant chaque année un budget dédié au financement d’études universitaires.
En 2008, 214 collaborateurs ont bénéficié d’une bourse pour un budget global de plus de 380 500 euros. Malgré la crise financière, Guarani a poursuivi cet accompagnement en 2009 avec 184 boursiers pour un montant total de 225 200 euros.
