Ressources humaines

Effectifs

Les effectifs salariés permanents de Tereos s’élèvent à 16 851 au 31 décembre 2010, soit une augmentation globale de 24 % par rapport à l’an dernier. Cette importante progression est due au développement des activités cannières avec l’acquisition de deux usines au Brésil et avec la reprise du groupe Quartier Français à La Réunion. Outre une diminution des effectifs au Mozambique, une parfaite stabilité est observée tant au niveau des activités betteravières que céréalières.
Les activités de Tereos étant majoritairement saisonnières, le Groupe emploie chaque année plus de 12 000 saisonniers.

En ce qui concerne la canne à sucre au Brésil et au Mozambique, Tereos s’en tient à une application rigoureuse de la loi concernant l’interdiction de faire travailler les enfants. L’utilisation d’un contrôle biométrique des présences (vérification des empreintes digitales) réduit considérablement ce risque. Au Mozambique, Tereos cultive la totalité de la canne transformée par la sucrerie. Au Brésil, Tereos Guarani requiert de ses fournisseurs qu’ils s’engagent à ne recourir ni au travail des enfants, ni au travail forcé ou obligatoire. Le non-respect de cette clause entraîne la rupture du contrat, sans préjudice des procédures légales.

Formation

La gestion des carrières chez Tereos France
Si l’âge moyen des salariés permanents diminue, preuve de la vitalité du recrutement, l’emploi des séniors est au coeur des préoccupations du Groupe en Europe. L’activité de transformation de la betterave en France a mis en oeuvre un accord prévoyant l’embauche de salariés de plus de 50 ans et l’aménagement des conditions de travail des plus de 55 ans. De plus, un accord sur la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) a été signé par Tereos France. Cet accord met en oeuvre un observatoire des métiers et de l’emploi, et fixe les points de la politique de développement des compétences au sein de Tereos France.

Réorienter les salariés agricoles de Tereos Guarani vers les métiers industriels
Avec le développement de la récolte mécanique, Tereos Guarani a mis en place un programme de réorientation des salariés agricoles vers les métiers industriels. Ce programme de formation est supporté par l’Unica (association brésilienne des industries cannières) en partenariat avec les industriels de la filière. Au total, 160 salariés ont été formés par le Senai (Bureau de l’apprentissage industriel) à de nouveaux métiers tels que mécanicien, électricien, soudeur ou chauffeur. 24 d’entre eux occupent déjà leur nouveau poste. Les autres finalisent leur stage et pourront rapidement exercer leur nouveau métier.

Tereos SYRAL développe les compétences de ses salariés
Tereos Syral a lancé un projet visant à transformer les modes de fonctionnement en un mode plus participatif ouvert à tous les niveaux de l’échelle hiérarchique des usines dans le cadre de la démarche « Production et Excellence ». Tereos Syral développe en outre les compétences de ses salariés par le programme « People Review », chargé de l’identification et de la gestion des talents. Dans le même esprit, une pépinière de jeunes ingénieurs est ouverte pour préparer l’avenir autour des métiers industriels et de l’innovation produit.

Santé-sécurité

Tereos s’engage à assurer un haut niveau de sécurité à ses salariés. Au-delà du respect des exigences légales, la sécurité est organisée de façon à prévenir les risques à tout moment. Des programmes spécifiques sont mis en oeuvre de façon adaptée à tous les niveaux de l’entreprise. Ces mesures visent à développer une culture de la sécurité que les salariés appliquent aussi bien au travail qu’à l’extérieur de l’entreprise.

Au Mozambique, outre des programmes relatifs à la sécurité au travail, tant en usine que dans les champs de canne, Tereos développe deux programmes sanitaires autour du sida et du paludisme.
Un programme de conscientisation des employés et des membres de la collectivité aux risques liés au sida est mené depuis plusieurs années. Chaque mois, 5 000 personnes reçoivent l’information sur un thème donné (les maladies sexuellement transmissibles, conseil sur le test volontaire, etc.) au cours de la cinquantaine de sessions d’information organisées par des éducateurs spécialisés locaux. Plus de 4 000 personnes ont participé à la campagne de test menée en 2010. La filiale de Tereos au Mozambique, Companhia de Sena, s’est vu remettre, par le président de la République mozambicaine, le Grand Prix National en matière de lutte contre le sida.
Concernant le paludisme, les bâtiments et les maisons du complexe sucrier de Marromeu sont traités chaque mois pour réduire les risques.